Wzrost biznesu: strategie i narzędzia dla firm na etapie skalowania

Skalowanie firmy to nie kontynuacja tego, co działało wcześniej, tylko na większą skalę.

Ten program powstał dla przedsiębiorców, którzy mają działający biznes, ale czują, że dotychczasowe metody przestają wystarczać. Firma rośnie, ale razem z nią rosną problemy operacyjne, koszty i trudności z utrzymaniem jakości. To moment, w którym potrzebna jest przemyślana strategia, nie kolejne narzędzie do zarządzania zadaniami.

Struktura programu

Pracujemy przez trzy dni w małej grupie, maksymalnie dwanaście osób. Każdy uczestnik przychodzi z konkretnym wyzwaniem i wychodzi z planem działania skonsultowanym z prowadzącymi i innymi uczestnikami. Nie ma tutaj gotowych szablonów do wypełnienia.

Analiza konkurencji jako element strategii wzrostu

Jeden z bloków programu jest poświęcony temu, jak wybrać właściwych konkurentów dla Twojego biznesu na etapie skalowania. Firmy rosnące często zaczynają konkurować z podmiotami, których wcześniej nie obserwowały. Ignorowanie tego procesu prowadzi do błędnych decyzji cenowych i ofertowych.

Prowadzący, Bartosz Niemiec i Dorota Klepacka, mają doświadczenie w pracy ze spółkami z sektora usług B2B oraz e-commerce. Oboje pracowali wewnątrz organizacji, nie tylko jako zewnętrzni doradcy, co zmienia jakość rozmowy o realnych problemach operacyjnych.

Czego nie obiecujemy

Wzrost wymaga czasu i konsekwentnych decyzji. Program dostarcza wiedzy i narzędzi, ale wyniki zależą od tego, co uczestnik zrobi po powrocie do swojej firmy.